项目是招商引资的基础，提出项目是开展招商引资的首要工作。地方政府在上项目时，往往只是强调“大”、“速度快”等特征，而忽视前期的实地调研、考察、选址、可行性论证、经济效益分析、生态效益分析等步骤，匆忙上项目的后果只会导致项目的低水平重复建设，资源的浪费，并且很多县级以下地方政府为了项目能快速审批获得配套资金，不惜弄虚作假伪造可行性报告。

很多项目进行一半，才发现漏洞越来越大，于是为了掩饰一个小错误必须犯下另一个更大的错误，如此恶性循环下去，“豆腐渣”工程才会越来越多。面对如此缺乏质量保证的项目，又怎么能保证引入好的投资企业，又怎么能促进当地经济的健康持久地发展。

项目的对接洽谈是招商引资的关键步骤，洽谈过程中涉及成本、收益、税率、费用、法律等许多专业知识，需要一支配合默契、专业化的团队，稍有不慎都可能出现重大风险损失。

在项目的对接过程中，政府最容易犯的错误：

①主体错误，政府替代企业成为真正意义的招商主体;

②成本效益不平衡，前期宣传、协商成本高，但真正落实的协议和合约少;

③缺乏专业素质的复合型人才或团队;

④对投资缺乏全面了解，投资者资金不到位，存在欺诈和短期机会主义行为，如：圈地现象、非法集资、骗取施工单位资金、抵押贷款后携款逃跑等，这些烂摊子到最后只有政府来买单。

项目审批是项目落地建设的最后一道工序。在项目审批过程中，常常伴随着“贿赂”的丑恶现象发生，如果项目审核出现“放水”，它会导致如下后果：

①容易引入不符合国家产业政策以及明令淘汰的项目和产业，容易导致该产业继续消耗当地的大量资源，不利于当地经济可持续发展；

②在招商引资合同中缺乏对投资进度、资金到位期限、整体规划设计等方面的硬约束，没有严格、完整的管理控制制度，容易导致投资者的产生道德风险和逆向选择的问题。

政府在招商引资过程中，往往采取先建好工业园区，然后在吸引一个大的知名企业，最后借助知名企业的声誉优势，吸引一些小的配套厂家，逐步发展工业园区。但是在工业园区或厂房的实施过程中，通常会涉及到土地的拆迁与补偿问题。

由于恋乡情节和利益损失等原因，很多人都不愿意离开自己长期生活的土地，政府在拆迁的实施过程中往往会引发较高的社会风险，譬如：群众集体游行示威、抗议，堵政府大门等不理智行为。